Implementatie van een op ISO- 9001 gebaseerd kwaliteitssysteem

Eenduidige definitie & documentatie van procedures, rollen & verantwoordelijkheden voor chemische proces industrie laboratoria. Afstemming van organisatie& service level overeenkomsten met de nieuwe organisatiestructuur & kwaliteitssysteem.
_______________________________________________________

Positie: Afdelingsmanager& project manager
Tijdsduur: 2 jaar
Bedrijf: Nederlandse productievestiging van een chemische proces industrie multinational met een werledwijde omzet van USD 3 miljard.
Project team met 2 full time project team leden plus 6 ad-hoc & part-time medewerkers

_______________________________________________________

Als onderdeel van een bedrijf-brede implementatie van een ISO-9001 gebaseerd kwaliteitssysteem is er een complete beoordeling gemaakt van alle laboratoriumprocedures, analyse frequenties, methodologien, standaarden& referenties. Herziende, meer accurate en economisch verantwoorde services levels werden onderhandeld en overeengekomen met interne en externe klanten. Op basis van deze nieuwe service levels werd de structuur en bemensing van de organisatie aangepast en afgestemd met de andere laboratoria in de groep.

> terug

> ga naar de V I S veranderingsmanagement pagina
 
> ga naar de V I S resultaten & referenties pagina